För att skapa en värld utan hunger räcker det inte med att bara möta akuta behov. Vi behöver förändra de strukturer och orättvisor som gör att hunger kan fortsätta.
Under 2025 ökade The Hunger Project arbetstakten genom satsningar där lokalsamhällen själva leder utvecklingen. Drivkraften kom från modiga lokala ledare och strategiska samarbeten och resultatet blev en tydlig rörelse framåt, från gräsrotsnivå till global påverkan.
Nytt globalt ledarskap stärker riktningen
I februari 2025 gick The Hunger Project in i en ny fas när Rowlands Kaotcha tillträdde som global VD. Han har över 20 års erfarenhet inom organisationen, från programarbete i Malawi till globala roller. Han har även en personlig erfarenhet av att växa upp med hunger på landsbygden i Malawi. Under 2025 har hans ledarskap bidragit till att organisationen har blivit mer samordnad, med målet att flytta makten närmare människor som lever med hunger och se till att lokala röster får större utrymme.
Närmare 90 självförsörjande lokalsamhällen
Under 2025 nådde vi en viktig milstolpe: vi närmar oss att kunna förklara det nittionde lokalsamhället som The Hunger Project samarbetar med som självförsörjande. Det innebär att närmare 90 lokalsamhällen hittills har byggt upp tillräckligt ledarskap, kapacitet och resurser för att fortsätta driva sin egen utveckling utan fortsatt stöd från oss.
Ett exempel är Pemba i Malawi. I en slututvärdering 2025 visade området, som består av 7 817 personer i 28 byar, starka framsteg i motståndskraft och egen handlingskraft:
- 99 % använder klimatanpassade odlingsmetoder för stabilare skördar
- 98 % har tillgång till en säker dricksvattenkälla
- 93 % av kvinnorna uppger att de kan påverka i sitt samhälle
- 73 % av ungdomarna deltar i utbildning/träning
- 72 % upplever att de kan hantera och återhämta sig från klimatrelaterade problem
Edrina med familj, Pemba, Malawi 2025.
Starkare insatser för natur och försörjning
När livsmiljöer pressas påverkas mat, inkomster och hälsa. Därför har The Hunger Project under 2025 förstärkt arbetet i gränslandet mellan naturvård och utveckling, så att resultaten blir både långsiktiga och möjliga att skala.
I Malawi är en målsättning för The Hunger Project att under 15 år stödja utvecklingen av 10 självförsörjande lokalsamhällen runt Nyika National Park. Fokus är att bygga lokalt ägarskap för naturen och samtidigt stärka hållbara försörjningsmöjligheter, så att hunger och fattigdom kan minska utan att naturen betalar priset.
I Senegal inledde The Hunger Project ett nytt projekt i Ndoyene i Louga-regionen med särskilt fokus på klimatmotståndskraft, bättre marknadstillgång, fler och mer stabila inkomster samt grundläggande service som näring och hälsa, vatten och sanitet.
I Moçambique har vi också kunnat accelerera arbetet i två områden. Nya initiativ stärker naturvård och säkerställer att jordbruksutveckling sker utan att tränga undan viktiga ekosystem.
Insatser för kvinnor och barns näring och hälsa
I flera av de länder där vi arbetar är undernäring, brist på mödravård och begränsad tillgång till näringsrik mat fortfarande stora och långsiktiga utmaningar. Därför fokuserar The Hunger Project särskilt på kvinnor och barn under fem år och stärker lokalsamhällens egen förmåga att driva förändring.
Under året tog vi viktiga steg framåt i bland annat Bangladesh, där över 260 000 utbildade lokala volontärer mobiliserades för att sprida kunskap om näring och hälsa och stötta familjer i vardagen.
En ny effektuppföljning visar att arbetet har nått 50 489 deltagare i mammagrupper och genomfört 23 670 bedömningar av undernäring, vilket överträffade målen med över 400 procent. Samtidigt har lokala ledare byggt och reparerat 307 platser för rent vatten och handtvätt och etablerat 28 fröbanker, så att fler familjer får bättre förutsättningar för både hälsa och mat på bordet.
Viktkontroll, Bangladesh
Vi satsar på ungas ledarskap för framtiden
Unga är ofta de som driver innovation, engagemang och förändring, om de får rätt förutsättningar. På Africa Food Systems Forum 2025 i Dakar lyfte en delegation med unga representanter att ny jordbruksteknik måste bygga på småskaliga lantbrukares kunskap, och att satsningar bör syfta till att skapa jobb och framtidstro för nästa generation.
Vid ett årligt evenemang i New York delade Nereida Hernandez, människorättsaktivist och deltagare i The Hunger Project Mexikos kommunala skola för samhällsledd utveckling, sin resa från deltagare till ledare i Oaxaca, och berättade om hur hon mobiliserade hundratals urfolkskvinnor för att stå emot våld i hemmet och stärka sin ekonomiska självständighet.
I Bangladesh fortsätter arbetet att utbilda unga ledare i ansvarstagande och demokratiska arbetssätt inför valet i februari 2026.
