För Christina Hammer är människors egen kraft en stark drivkraft. Med lång erfarenhet av entreprenörskap, rekrytering och ledarskap ser hon en tydlig koppling mellan självledarskap och The Hunger Projects arbete. I en ny intervju berättar hon om varför kvinnors ledarskap ligger henne särskilt varmt om hjärtat, vad som håller hennes engagemang levande och vad hon hoppas att The Hunger Project Sverige har uppnått om fem år.
Du brinner för självledarskap och kvinnors ledarskap. Hur ser du på kopplingen mellan det och THP:s metodik på fältet?
– För mig hänger det ihop väldigt tydligt. Att kombinera det jag brinner för med THPs metodik är extra meningsfullt för mig. Jag tror starkt på människors egen kraft – att vi växer när vi blir sedda, får förtroende och får rätt verktyg. Vi kan så mycket mer än vi tror, särskilt kvinnor. För THP handlar det inte om att komma med färdiga lösningar, utan om att stärka människor så att de själva kan leda förändringen i sina liv och i sina samhällen.
Och när kvinnor får möjlighet att ta plats, leda och starta en egen verksamhet, händer det ofta något mycket större. Det påverkar familjen, barnen, ekonomin och hela lokalsamhället. För mig är det självledarskap i praktiken.
Vad hoppas du att The Hunger Project Sverige har uppnått om fem år?
– Eftersom jag är så imponerad av det arbete som THP gör vill jag att vi ska bli mer kända för fler – både privatpersoner, företag och partners. Jag skulle vilja se att fler förstår att arbetet mot hunger också handlar om ledarskap, jämställdhet, entreprenörskap och långsiktig förändring.
Om fem år hoppas jag att vi har lyckats engagera fler människor som vill vara med och bidra, inte bara med pengar utan också med kunskap, nätverk och idéer. Jag tror att THP har en viktig roll i att visa att förändring blir hållbar när den kommer från insidan.
Vad fick dig att engagera dig i The Hunger Project från början, och vad håller ditt engagemang levande idag?
– Det som fick mig att fastna från början var just synsättet. Att The Hunger Project inte ser människor som passiva mottagare av hjälp, utan som individer med kraft, vilja och potential. Det tilltalade mig väldigt mycket.
Efter många år som entreprenör och inom rekrytering har jag sett hur mycket som kan hända när människor får rätt förutsättningar och någon tror på dem. Det gäller överallt – i företag, i samhällen och i livet.
Det som håller mitt engagemang levande idag är att arbetet känns värdigt, konkret och långsiktigt. Det handlar inte om snabba lösningar, utan om verklig förändring. Och kvinnors ledarskap och entreprenörskap är en så självklar och viktig del av det.
Har du ett minne eller en berättelse från ditt engagemang i THP som du ofta återvänder till?
– Två saker. Dels de lokala medarbetarnas respekt för människor ute i byarna. Det andra är ett möte med en kvinnlig chief. Så coolt att se hennes stolthet. Den varma kramen jag fick när vi åkte glömmer jag aldrig.
